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淺談實驗室6S管理的重要性

更新時間:2019-10-17 發布者:中國6S咨詢服務中心 瀏覽人數:

AI新時代重新定義精益管理

尊敬的客戶:

您好!歡迎您來到中國6S咨詢服務中心網站,很高興能夠有機會和您一起分享6S現場管理知識!您可以通過以下幾種方式聯系到我們。全國服務熱線:4006-023-060 13389603856

 

 

 

 

6S咨詢服務中心6S管理培訓公司概述:上午9時34分,市119指揮中心接到報警,北京交通大學東校區2號樓一實驗室發生爆炸,消防部門立即調派8個消防中隊、30部消防車趕赴事故現場處置。

實驗室6S管理推行效果

實驗室6S管理推行效果

同時,市公安、應急管理、教育、衛生等部門和海淀區政府趕赴現場開展救援和應急處置工作。10時20分,火情得到控制;11時許,事發實驗樓處仍能看到明火,仍有消防員正在使用水槍進行滅火,刺鼻氣味強烈北京120急救中心表示,現場有發現尸體。

后經初步核實,北京交通大學市政環境工程系學生在學校東校區2號樓環境工程實驗室,進行垃圾滲濾液污水處理科研實驗期間,實驗現場發生爆炸,事故造成3名參與實驗的學生死亡。市應急管理局、市公安局、市消防總隊已成立聯合調查組,對事故原因進行調查。

事故的發生導致三名高材生死亡,令人扼腕嘆息。但近年來無論是高校還是化工廠等實驗室安全事故頻發,讓人不得不更加去重視。從精益管理的角度來看,國內實驗室6S管理的道路還有很長的路要走。

僅看高校實驗室,其基本會存在各種常用的化學試劑和儀器設備,而由于實驗需要,往往還有酒精燈、酒精噴燈、電熱套等一般加熱裝置,部分有需要的甚至會配有天然氣打火裝置。而實驗室大小事故時有發生,但是,根據事后的調查發現,大部分事故都可以歸結為安全事故,雖然很多實驗工作本身的確存在危險,但其實都是可以預防,可以避免的,事故發生的誘因往往是人為的失誤引起。

實驗室的現場管理就像精益工廠現場管理一樣,秉承管理育人、環境育人、服務育人的教育理念,推行并落實6S管理,能有效提高實驗室安全、改善實驗室育人環境,優化流程,降低事故率。

1S-整理(Seiri):要與不要,一留一棄

清除垃圾或無用、可有可無的物品,明確每一項物品的用處、用法、使用頻率并加以分類;保持必要的物品,清理垃圾和無用物品。

某些實驗室設備多、工具多、備件多、樣品多,經過長時間積累,造成了庫房空間緊張,實驗室布局凌亂的局面。通過整理活動,共清理出非必須品,如廢舊工裝夾具、過期樣品等,可以極大的規整了作業空間。

2S-整頓(Seiton):科學布局,取用快捷;

整頓的含義是對整理出的必需品進行徹底的整理,明確放置場所,規定放置辦法,并且進行標識。

定點、定容、定量!

某些實驗室,如電磁兼容實驗室,結合整頓活動,將設備區、庫房進行統一整理,將設備操作規程和實驗室安全管理規定上墻,對設備張貼設備狀態指示牌,并將設備計量證書及維護保養記錄放在醒目的位置。對庫房的備品備件上貨架分區域放置,對待檢樣品和已檢樣品進行分區處理,并懸掛相應的標識標牌。通過可視化管理,使實驗室現場分區、設備、備品備件及樣品流向、設備運行狀態等要素一目了然。

3S-清掃(SeiSo):清除垃圾,美化環境

清掃是指將工作場所內看得見和看不見的地方清掃干凈,同時點檢細小之處,定期對設備設施進行維護保養,并防止污染的發生。

在整理、整頓的基礎上,需要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西要具有能被正常使用的狀態才行,而達成這樣的狀態就是清掃的第一目的。碰撞實驗室在清掃的過程中,按照其自身工作的階段特點制定計劃,統籌協調好部門日常工作、檢測任務以及6S推進工作,明確重點環節與重點區域,嚴格按照設備表面無積塵、無油污和實驗室環境無雜物的標準落實。

4S-清潔(SeiketSu):形成制度,貫徹到底

清潔的含義是要保持整理、整頓和清掃的成果,將好的做法制度化、規范化和標準化。

清潔有“不要放置不用的東西、不要弄亂物品、不要弄臟環境”的“三不要”要求,發動機實驗室通過設備管理責任制,通過劃分衛生責任區,將設備區衛生、庫房衛生、設備衛生責任到人,定期或者不定期組織檢查,切實維護清掃的成果,使得實驗室環境得到改善。

5S-素養(ShitSuke):遵守制度,養成習慣;

素養是指在推行了整理、整頓和清掃三個步驟,并做到清潔的規范化、制度化,最后讓企業所有人員都養成一種習慣。

通過教育引導,檢查督促,文化引領等方式,努力將行事化向習慣化轉變。例如,鼓勵大家從小事做起,進入實驗室自覺穿戴防護裝置,在實驗室內部按照人行通道標識線行走。

6S-安全(Safety):安全操作,生命第一

安全的含義是指重視全員安全教育,時刻樹立安全第一的觀念,徹底遵守操作規程,消除隱患,預防事故的發生。

事后補救不如事中控制!

事中控制不如事前預防!

實驗室現場主要存在應急消防通道堵塞、管線老化、違規操作、維保過期等安全隱患,通過全員的、無死角的整理、整頓、清掃,先后整改消除安全隱患,對于有較大安全風險的區域如油泵房、配電柜、行車等周邊增設安全標識,結合實驗過程中存在的問題制定了安全應急預案。通過這些工作,實驗室的設備安全、人員安全以及生產安全隱患和風險有效降低。

6S管理中,安全是最后一位,這意味著前面5S是保障安全的基礎!尤其在實驗室中,化學試劑種類多,多為有毒有害危險類,實驗常常需要高溫加熱或放熱產生高溫,同時往往伴有氣體產生,危險系數遠高于平常。事實證明,平時的一些小細節,能避免安全事故的發生。

 

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