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5S管理“管”好家

更新時間:2019-09-09 發布者:中國6S咨詢服務中心 瀏覽人數:

AI新時代重新定義精益管理

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新益為5S管理培訓公司訊 “親,請把拖布放在這里……”這是沈鐵長春工務段長春線路車間長二工區一處富有愛的溫馨提示語。為了培養職工良好的生活習慣,自覺形成愛家、管家、護家的意識,他們在全段實行“5S”管理,即整理、整頓、清掃、清潔、素養,以這五要素為抓手,全面規范家的管理。

該段建立了《長春工務段5S管理細則》,從家的清掃標準、職場定位管理、設備材料等物品分類等方面制定了嚴格的標準。他們為了將定位管理有形化,拍攝了每個房間的全景定位圖和庫房工機具擺放定位圖,并將圖片揭掛上墻,日常維持環境衛生嚴格按照定位圖管理。

他們按照5S管理細則,對班組環境進行月度檢查和日常抽查,對車間黨支部和支部書記實行雙聯掛。小電視臺開辦了“曝光臺”欄目,將鏡頭對準職場環境,隨機拍攝職場環境臟、亂、差畫面。黨委書記牽頭建立了車間支部書記微信群,將檢查發現的好的職場環境和差的職場環境“曬”在微信群中,不斷增強支部書記對職場環境的管理意識。

今年,他們已對6個線路工區和2處道口進行“建家”。科室干部利用每周末時間為家“開荒”,為工區植樹、擦玻璃、整理卷柜和材料庫等,給車間工區立標打樣,讓工區按照此標準“管”好家。

此外,該段還為工區統一購買了水杯、杯墊、毛巾、洗臉盆等生活必須品,不斷規范班組的定置定位管理。

(本文來自:遼寧新聞網)

 

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