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長煉聚丙烯:“5S”現場管理帶來新面貌

更新時間:2019-09-05 發布者:中國6S咨詢服務中心 瀏覽人數:

AI新時代重新定義精益管理

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6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司訊 近日,長嶺煉化10萬噸聚丙烯裝置員工自己制作的一個“5S現場管理”視頻火起來了,從穿衣戴帽、上班時間如何處置手機、物品擺放等,都有詳細的說法,圖文并茂很受歡迎。

“5S現場管理”帶來了新面貌:工具柜里,每一個物品的擺放都有固定的位置;在裝置現場,每一臺生產設備都有責任卡。今年以來,長煉10萬噸聚丙烯裝置通過5S管理活動,使得人、機、物、料等生產要素都實現了有序的控制,不僅使員工養成認真規范的良好操作習慣,而且保持了條理有序的現場作業環境,提高了生產效率。

“5S”管理是一種精細化管理活動。面對今年老裝置能效提升,產量增加的情況,長煉全力推進精細化管理的整體提升。10萬噸聚丙烯裝置結合自身的特點,對作業區明確區分要用的和不用的物品,把不用的物品清除出操作現場,避免妨礙作業、浪費空間;其次,對物品定置標識,合理安排所需物品的擺放位置,并進行適當標識,避免誤用,做到省時省力;第三,對現場進行維護清掃,杜絕跑、冒、滴、漏,消除造成不潔因素的源頭,加強對設備的維護保養,使設備始終保持良好的狀態;第四,通過進行規范有效的管理,使現場始終保持整潔有序的狀態。

“5S”的管理強化了員工的內在和外在的約束,員工自覺遵守規章制度及標準化作業的良好習慣普遍增強。作業區現場操作環境得到明顯改善,同時對安全隱患的發現和消除也大有促進作用。

(本文來自:中國石化新聞網)

 

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