設為首頁  |   加入收藏  |   意見反饋

全國咨詢熱線:

6S咨詢服務中心,助力為客戶創造更高的價值!

6S Consulting Service Center, power to create higher value for customers!

咨詢中心

當前位置 首頁 > 5S咨詢服務

精益現場5S管理咨詢

尊敬的客戶:

您好!歡迎您來到中國6S咨詢服務中心網站,很高興能夠有機會和您一起分享6S現場管理知識!您可以通過以下幾種方式聯系到我們。全國服務熱線:13389603856  13368023519

 

5S管理咨詢背景 分隔符

1)、現場管理臟,亂,差,執行缺乏標準或執行不到位;

2)、生產現場無改善景點,顧客參觀和審核效果大打折扣;

3)、操作員工不維護設施, 設備跑,冒,滴,漏現象嚴重,設備管理工作苦于維修,難以維護;

4)、班組管理不足, 員工士氣低落,錯誤重復出現,找不到好辦法進行防呆防錯;

5)、各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法;

6)、目前現場管理的現狀已經不符合公司產能擴大、管理提升,提升業內形象的發展要求,也會制約公司向做強做大發展;

7)、在目前的狀態下,是否迫切需要采取強有力的措施推進和專家力量的介入來協助促進提高................

“競爭在市場,競爭力在現場”5S咨詢公司將協助您的工廠夯實管理基石,煉好內功,以健康的體魄從容應對外部市場的風風雨雨。

 

一般企業【消防員】

優秀企業【教練員】

 

5S管理咨詢基本信息 分隔符

項目名稱:精益5S管理咨詢;

輔導時間:6個月以上駐廠輔導;

輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;

適合企業:有一定的5S實施基礎的單位(制造業、服務業、政府機關);

服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化;

 

 

5S管理咨詢輔導效果 分隔符

1)建立一種體系,5S咨詢公司將為貴公司建立適合自己的持續改進5S管理運作體系。

2)規范作業現場,環境優美,提升企業形象;定置定位管理,有效利用空間;減少浪費,降低成本;規范現場、提高效率;質量保證:做事認真嚴謹,品質重點工序控制;減少工傷,保障安全;

3)培養一批骨干:5S咨詢公司將將為貴公司5S管理持續開展奠定人力資源基礎。

4)營造一種氛圍:5S咨詢公司將為貴公司營造一種全員參與的改善文化與氛圍;提升員工歸屬感。

5)樹立一個標桿:5S咨詢公司能使貴公司的現場成為本行業及集團內的標桿現場、打造令人感動的現場。

6)打好一個基礎:5S咨詢公司能為今后貴公司持續開展TPM、精益生產管理活動的開展開好頭,并打下堅實基礎。

 

承諾做出效果

 

 

5S管理咨詢輔導內容 分隔符

  

項目主要內容

項目目標

1、5S全程輔導

2、5S現場調研與前期策劃

3、5S推行組織建立

4、5S活動計劃建立

5、5S活動宣傳與教育建立

6、樣板區5S作戰

7、5S督導師團隊訓練

8、參觀通道線整體規劃

9、5S項目全面展開

10、現場目視化管理的實施

11、看板管理專項

12、考核評比

13、改善實施

14、巡回診斷

15、實施檢討等導入

16、實施推動制度導入

17、制度標準化

18、5S活動延伸

19、5S成果發表及總結

※培養訓練5S推進導師10名以上;

※5S達標率為95%以上;

※5S各區域現場管理標準明確化達90%以上;

※常用文件找尋時間30秒,找尋工具時間為50秒;

※建立具有企業特色的5S現場管理體系及5S評價標準;

※建立一個安全有序,現場管理規范化的現場管理;

※現場維持長效機制建立;

※5S成果匯編;

 

現場手冊

 

 

5S管理咨詢輔導方式 分隔符

5S咨詢公司顧問師到廠指導【問題診斷、方案系統推行、現場指導】

5S咨詢公司專家組遠程服務【方案設計、管理疑難解答、前期準備】

5S咨詢公司客戶中心服務【客戶聯絡、服務質量反饋、專家調配】

 

 

6S咨詢中心輔導流程 分隔符

第一步:《前期溝通》    首先由意向企業填寫《基本情況調查表》。然后6S咨詢中心根據所填內容,確定前往診斷的內容和顧問師,并與企業簽訂診斷協議。

第二步:《診斷實施》    5S咨詢顧問師前往企業進行調研,查找經營和管理中存在的典型問題和問題點,評估改善的機會,提出今后改善的方向、原則、措施和步驟等。

第三步:《商務談判》    根據診斷報告,雙方就未來改善方向、輔導內容、輔導時間以及輔導費用等進行協商確認。

第四步:《協議簽署》    5S咨詢顧問本著幫助企業解決實際問題,改善企業經營管理和實現企業經濟效益最大化的原則,雙方達成一致意見后,簽署精益5S管理咨詢協議。

第五步:《項目實施》    5S咨詢顧問師駐廠輔導從雙方商定的啟動日開始。通常顧問師每月駐廠一次,每次駐廠前會提供《輔導日程安排表》。

第六步:《項目總結》    6S咨詢中心將對每一個階段的輔導及其成果進行全面系統的總結,并對企業下一步的精益改善工作進行科學規劃。

 

 

5S管理咨詢輔導特色 分隔符

5S咨詢公司輔導特色1:為企業培養能長期維持5S的骨干;

5S咨詢公司輔導特色2:改造員工的工作習慣,端正員工的工作態度,提升員工素養;

5S咨詢公司輔導特色3:系統、專業指導5S,而且對精益生產和設備管理打下基礎;

5S咨詢公司輔導特色4:專家小組集體智慧;

 

 

合作客戶(部分) 分隔符

合作客戶(部分)

 

 

歡迎您瀏覽中國6S咨詢服務中心官網!若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1)、點擊網站右側的"在線客服"按鈕,您可以和我們的客服人員進行在線咨詢;

2)、在網站右上角“搜索框”輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

3)、工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:13389603856  13368023519 進行咨詢;

4)、非工作時間請點擊網站右邊的"提交需求"按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

5)、點擊6S管理工程師聯盟6S管理工程師聯盟(QQ群號:548949252),為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助;

Copyright ? 2014-2018 6S咨詢服務中心 版權所有 咨詢熱線:133-6802-3519 133-8960-3856
備案號:渝ICP備10010283號-4 QQ群:6S管理工程師聯盟(6S管理工程師聯盟) 渝公網安備 50019002500463號

返回頂部 内蒙古十一选五遗漏数据